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高明塑料: 分合背后的复兴曙光

发布: 2014-12-02 | 来源:青娱乐-青娱乐官网 | 编辑:gdpia | 查看:
       企业是现代社会重要的细胞,企业家是社会发展与进步的主要动力之一。
 
  在培育成长起全球最大调味品企业—海天酱油、全球最大纯棉衬衫供应商—溢达集团的高明区,面对经济下行压力,企业有哪些独到的“御寒”绝招?在成功化危为机、实现转型突破的过程中,企业又悟出了怎样的商道?作为企业的孵化器,高明创业者正在遭遇哪些成长的烦恼?
 
  近两个月来,广东万方投资有限公司副总经理李学钊不是在工地,就是在出差的路上。到本月底,这家由13位创始股东共同注资成立的企业将迎来“爱情的结晶”:在动工建设两年后,万方国际塑料城将迎来实质性运作。
 
  迄今为止,全国仅有两个地区被中国塑料加工工业协会授予“中国合成革产业基地”,一个是以民营经济发达著称的温州,另一个则是高明。如今,伴随着万方国际塑料城即将投入运营,高明塑料有望重拾昔日龙头的荣光,在全国塑料]青娱乐行业争得更大的话语权和影响力。
 
  而塑料产业所走出的抱团发展,共同构建大产业的发展之路,以及将]青娱乐行业愿景与区域发展愿景置于同一节拍的自觉实践,将为高明其他传统产业转型升级提供有益借鉴。
 
  策划/撰文:叶能军
 
  一场洗礼
 
  生产习惯到组织方式的变迁
 
  万方国际塑料城投用后,将更加贴近市场,贴近消费者,推动企业的生产组织方式发生变革,使得企业更加适应个性化、高端化、小批量的订制生产趋势。
 
  一场洗礼
 
  生产习惯到组织方式的变迁
 
  1
 
  广场上塔吊挥舞长臂、挖掘机发出轰鸣,商铺内电焊弧光闪烁……走进万方国际塑料城,施工现场一派繁忙景象。
 
  按照工程进度,万方国际塑料城将在12月底正式进行商铺招商。在过去的两个月,要么在工地上要么在出差,已经成为李学钊的工作常态,“一面要紧盯工程进度,一面要向不同领域的]青娱乐行业领先者取经及寻求合作,以将商城的仓储物流、电子商务等功能发挥到极致。”
 
  万方国际塑料城由高明塑料]青娱乐行业6家骨干企业合资打造,共有13位创始股东。万方国际塑料城只是这一项目的通俗叫法,它还有一个官方名称—佛山塑料制品国际采购中心,计划打造成拥有金融服务、质检、物流、品牌推广、电商、会展等八个中心的巨大平台。
 
  该塑料城2012年12月破土动工。回顾近两年来的历程,万方国际塑料城多位股东提到最多的是“接受了一场经营理念的洗礼”、“每走上新的一步便发现一片新的天地”。
 
  “珠三角地区距离高明150公里内的区域,分布着7个大型塑料专业市场,但都是以经营塑料原料和半成品为主,而万方国际塑料城将主营产成品。”万方国际塑料城股东之一、高明亿阳塑胶有限公司董事长区健辉说,刚开始以为有了这种定位上的差异化,再加上高明塑料]青娱乐行业每年有上百亿元的采购和销售需求,就足以把专业市场做好了,但后来跟各个关联]青娱乐行业的有识之士深入交换意见后发现,“要使得新生的塑料城在夹缝中做强做大,最重要的是要有完善的配套”。
 
  基于这样的思路,实现抱团后的高明塑料]青娱乐行业积极向中国塑料加工工业协会争取,促成了“中国日用塑料制品国际博览会”落户高明,将从2015年春季开始举办第一届博览会。此举使高明在两度获得“中国合成革产业基地”称号后,迎来塑料]青娱乐行业的第二块“国字号”招牌。
 
  用好这一招牌,高明塑料]青娱乐行业颇具雄心。万方国际塑料城股东之一、高明骏腾塑胶有限公司董事长曾铁球说:“作为全国独一家的日用塑料制品领域的专业博览会,它将在春季与秋季各举办一次,并在时间上与广交会做好对接,力争用10年左右的时间,打造成为在日用塑料制品领域具有国内领导力和国际影响力的著名展会品牌。”
 
  高明唯尔塑料董事长李永枝则更加看重展会面向市场、贴近消费者的功能,“它将在把握商机的基础上,推动企业的生产组织方式发生变革,使得企业更加适应个性化、高端化、小批量的订制生产趋势。”
 
  此外,今年9月,作为万方国际塑料城另一重要配套的万方公用型保税仓顺利通过了高明海关验收。区健辉分析说,该保税仓将为企业带来多重利好,包括节省资金、减小存储货物造成的仓储积压和资金积压等。
 
  比如,在进口原材料价格低于国内平均价格时,企业想大量进口却因无法办理相关通关证件而受阻,此时就可借助保税仓免货物进仓手续的优势,大量购进暂存于保税仓;以往企业进口原料在办完通关手续后需要直接运输到企业内,大量挤占工厂空间,有了保税仓之后,则可帮助企业形成进口原料零库存的现代经营方式。
 
  同样值得关注的是,依托抱团发展和保税仓,企业还可改变单打独斗时所形成的生产习惯。以往单个塑料企业从国内采购原材料习惯走广州黄埔港,产品出口则习惯走广州南沙港或深圳盐田港,两条路线均需要走相当长一段陆路,而在企业抱团之后,原材料采购量及产品出口量大大增加,同港口和大船公司的谈判能力大大增强,所采购的原料及出口的产品就直接可以走高明港。
 
  两相对比,水运的费用几乎是一样的,但陆路运输的成本则大为降低,如从厂区到黄埔港一辆20尺柜的拖车费用需1700元,但从厂区到高明港只需400元,折算下来每吨货物的物流费用可节约50元。“每吨节省50元是一个什么概念?目前PVC原材料供应商每销售一吨的利润也就在30元左右。”区健辉表示。
 
  一次轮回
 
  塑料产业分合史
 
  从2000年到2012年的12年间,高明塑料产业经历了两个重要分水岭:先从两大国企开枝散叶,衍生发展出一批骨干民企,再由骨干民企单打独斗走向抱团发展。这构成了一个从合到分再到合的轮回。
 
  一次轮回
 
  塑料产业分合史
 
  2
 
  笔者了解到,万方国际塑料城的13位创始股东相互之间有着深厚的渊源。“他们大都出自高明早前国企塑料一厂、塑料二厂,有着几十年的交情,对各自底细了解颇深。”熟知高明塑料产业发展历史的人士说,这种天然的情感联系,使得塑料]青娱乐行业成为如今高明最为团结的产业之一。
 
  这得到了曾铁球的认同,他同时还是高明区塑料]青娱乐行业协会会长。他于1986年加入高明二塑,见证了塑料这一高明原发性产业的辉煌。在他的记忆里,上世纪80年代末高明一塑、二塑的产值已接近10亿元,二塑更名列当时中国企业五百强,同时这两家塑料大厂也如同黄埔军校般,为高明培养了一批经济管理官员与民营企业家,“当中转而从政者最高职位做到了高明政协主席,仍留在实业界的很多成为了民营塑料企业的老板。”
 
  然而,随着上世纪90年代末全国各地塑料新势力崛起,市场竞争越发激烈,2000年前后,高明塑料产业迎来了第一道重要分水岭:一塑、二塑先后进行了改制。在时下眼光看来带有跟风赶潮的转制,其实不乏争议之处,不愿具名的知情者称,“特别是一度领业内风气之先的塑料二厂的命运,至今令人唏嘘。”
 
  不过,令人感到欣慰的是,从两大国企走出的一批经营管理者,仍将创业的方向锁定在塑料]青娱乐行业,并在激荡的市场经济大潮中存活了下来。数据显示,到2011年,高明共聚集着300多家各类塑料企业,当中仅合成革产品销售额就超130亿元,在省内市场占有率达到7成,国内市场占有率达到11%。“某种程度上,这批企业作为中坚力量延续了高明塑料的血脉,也开启了高明塑料的一个新时代。”该知情者说。
 
  然而,在历经十余年发展之后,高明塑料表面荣光之下也潜藏着诸多矛盾。曾铁球分析说,一面是原材料涨价、劳动力涨价,而终端产品的销售价格却提不上来,使得企业合理利用空间被大大压缩;另一面是高明塑料企业规模小、创税能力弱,如2011年]青娱乐行业整体税收仅为1.6亿元,远远不及纺织服装]青娱乐行业、食品饮料]青娱乐行业的一家龙头企业—广东溢达与海天酱油,这使得]青娱乐行业整体特别是单个企业与政府打交道时话语权薄弱。此外,由于高明塑料产业原材料采购与产品销售长期两头在外,使得市民对整个产业的认识模糊,甚至被套上了有毒、污染的“污名化”标签。
 
  立足于破解这些沉疴,高明塑料产业在2012年迎来了第二道重要分水岭—这一年12月,酝酿多时的万方国际塑料城终于破土动工。经过近两年的紧张建设,该项目目前已完成展销中心、保税仓库和部分商铺的建设,楼高20层的电子商务中心正处于基建阶段。
 
  从2000年高明两家大型塑料国企开枝散叶,衍生出一批塑料民企算起,到2012年高明塑料]青娱乐行业骨干民企告别单打独斗走向抱团发展,12年间,高明塑料]青娱乐行业演绎了一场合—分—合的轮回。12年代表了生肖更替的一个轮回,对高明塑料则既是成长的纪念也是一种蜕变。
 
  一个效应
 
  或成产业与区域共生共荣样本
 
  当塑料产业变革之梦和高明区域发展之梦再次重叠,并被付诸具体实在的行动,还有什么力量能阻止梦想绽放呢?
 
  一个效应
 
  或成产业与区域共生共荣样本
 
  3
 
  高明塑料产业整合资源,抱团打造万方国际塑料城之后,不仅将改变塑料产业原材料采购和产品销售两头在外的历史,而且还将致力于把全国各地与塑料日用品相关联的企业吸引到高明来。

来源:网易

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